Видеоролик снят независимым порталом www.biZon-e.ru
Ежегодный бизнес-курс "Мастерская тренеров" направлен на комплексную подготовку корпоративных, независимых (фриланс-тренеров) и бизнес-тренеров, мотивированных на профессиональное развитие. Данный курс состоит из 4 интенсивных сессий, продолжительность каждой из которых 3 дня.
Программа «Мастерская тренеров» - это новый уровень профессионального тренера, уникальная возможность подзарядиться свежими идеями, оценить систему тренерства свою или своей компании, получить набор нестандартных инструментов тренерства, узнать секреты профессионального тренера, получить знания, которые помогут совершить прорыв в результатах своей профессии.
Между сессиями предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т. д.).
Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т. д.) прорабатывается методически.
Начиная со второй сессии, обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.
В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.
Программа
1 СЕССИЯ
Технологии тренинговой работы в компании
Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
Имидж тренера и тренерские роли. Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании.
Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
«Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.
Требования к эффективному тренингу
Требования к тренингу в вашей компании.
Бизнес-тренинг: основные понятия.
Специфика тренинга как формы (метода) обучения.
Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
Цели и результаты тренинга.
Формирование навыка как основная задача тренинга.
Модельные сессии по формированию навыков.
Проектирование упражнений на формирование навыка.
Тренинговый цикл: до и после тренинга
Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.
Консультационная компетентность тренера
Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики.
Тренинговые и нетренинговые решения.
Диагностика в тренинге
Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге
Групповая и индивидуальная самодиагностика.
Диагностика в тренинге: методический аспект.
Подготовка отчета о тренинге
Обратная связь руководителю подразделения.
Лаборатория тренинга - Тренинг по коммуникативным навыкам.
Специфика внутриорганизационной коммуникации.
Элементы тренинга коммуникативных навыков.
Проведение переговоров. Эффективные совещания.
Проектирование и реализация тренинга.
2 СЕССИЯ
Групповая динамика: основы работы с группой
Развитие группы в тренинге.
Модели формирования и развития группы (основные этапы).
Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.
Базовые элементы тренинга
Тренерский инструментарий.
Техники «размораживания» группы.
Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению).
Демонстрация навыков
Методы активизации группы и участников. Ролевые игры
Моделирование («проигрывание») ситуаций.
Кейсы как элемент тренинга.
Отработка и закрепление представленных информации и навыка.
Получение и предоставление обратной связи
Использование технических средств обучения.
Эффекты и результаты групповой работы
Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.
Лаборатория тренинга - Продажи
Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов.
Тренинг телефонных переговоров.
Основы тренинга продаж и телефонных переговоров.
Проектирование и реализация тренинга по данной теме.
3 СЕССИЯ
Тренерские стили. Роли тренера
Роли тренера. Репертуар тренерских ролей.
Проектирование упражнений
Создание упражнений под бизнес-задачу.
Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ.
Проектирование тренингового модуля
Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы).
«Скелет» и «мясо» тренинга.
Проектирование целостного тренинга
Структура тренинга.
Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.
Дизайн тренинга
Оформление программы (дизайна) тренинга.
Создание (разработка) раздаточных материалов.
Система тренингов в организации
Система тренингов в организации.
Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера.
Бюджет обучения.
Позиционирование Тренингового центра внутри компании.
Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков
Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.
4 СЕССИЯ
Маркетинг тренинговых услуг
Самопродвижение тренера.
Маркетинговая стратегия тренера.
Тренинговая компания: искусство развития бизнеса
Лаборатория тренинга — Тренинги личной эффективности
Тренинг по личной эффективности в организации.
Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга.
Тайм-менеджмент. Эффективная презентация.
Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.
Лаборатория тренинга — Командообразование
Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты.
Специфика тренингов по формированию команды.
Тренинги по формированию команды в подразделении компании.
Отель «Ренессанс»
Адрес: Самара, ул. Ново-Садовая, 162 V.
Отель расположен недалеко от центра города, рядом с Загородным парком - в нескольких минутах пешей прогулки от реки Волга.
С помощью формы ниже можно отправить заявку на интересующий вас тренинг или задать нам вопрос.
