Кобенко Александр

О тренере
Кобенко Александр Владимирович

Кобенко Александр Владимирович

Ведущий консультант, эксперт в области бюджетного планирования и контроля, управленческого учета. Генеральный директор и руководитель проектов компании «COGITO Management Consulting». Имеет практический опыт работы по постановке и внедрению систем бюджетного планирования и контроля, управленческого учета, системы сбалансированных показателей на российских предприятиях, обладает опытом работы финансовым директором российских предприятий. В настоящее время занимается проектами по реструктуризации систем управления на крупных и средних промышленных предприятиях из различных отраслей, является руководителем проектов.

Преподавательская деятельность:

  • Разработка и проведение краткосрочных программ обучения для слушателей программ MBA школы финансового менеджмента в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ - «Финансы», «2 высшее - Финансы», «Магистратура - Финансы»
  • Разработка и проведение краткосрочных корпоративных и открытых бизнес-семинаров по вопросам финансового управления компанией. Проведено более 80 открытых и корпоративных семинаров, количество слушателей – более 3000, 2002-2007 гг. .

Опыт работы:

  • Постановка и внедрение системы бюджетного планирования на ОАО «Омский каучук», г. Омск, 2000 г.
  • Постановка и внедрение системы бюджетного планирования и управленческого учета на ОАО «Омсктехуглерод», г. Омск, 2001 г.
  • Постановка и внедрение системы бюджетного планирования и внедрение КИС на ОАО «АВТОВАЗ», г. Тольятти, 2001 -2002 гг., ведущий консультант, соруководитель проекта по разработке методологии.
  • Оптимизация процедур финансового управления в ООО «Севлеспил», г. Сыктывкар, 2003 г., ведущий консультант, руководитель проекта.
  • Постановка и внедрение процедур финансового управления в ОАО «Новая Перевозочная компания», г. Москва, 2003-2004 гг., руководитель проекта.
  • Постановка и внедрение процедур финансового управления в ООО «Логистика и Транспорт», г. Москва, 2003-2004 гг., руководитель проекта.
  • Постановка и внедрение процедур финансового управления в ООО «ММК-транс», г. Москва, 2004 гг., руководитель проекта.
  • Постановка и внедрение управленческого учета в ПД «Граффити», г. Москва, 2004 г., руководитель проекта.
  • Внедрение управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, ООО «ИЛАН-Норильск», 2004 г., руководитель проекта.
  • Оптимизация процедур бюджетного планирования и контроля, «Автоцентр «Обухов», г. Москва, 2004 гг., руководитель проекта.
  • Внедрение инвестиционного управления, управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, Группа компаний (многопрофильный холдинг), 2004-2005, руководитель проекта.
  • Внедрение управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, (крупное предприятие, нефтехимия), 2005, руководитель проекта.
  • Разработка и внедрение системы ключевых показателей деятельности, (филиал РЖД), 2005-2006 гг., руководитель проекта.
  • Разработка стратегии в многопрофильном холдинге (торговля, производство, строительство, управление недвижимостью), 2006-2007 гг., руководитель проекта, эксперт.
  • Постановка и внедрение процедур бюджетного управления, управленческого учета, оптимизация финансового управления в ОАО «АВТОВАЗ», г. Тольятти, 2003-2007 гг., руководитель проекта.

Опубликованные авторские работы:

  1. «Как разработать и внедрить на предприятии систему управления затратами», журнал «Финансовый директор», № 11, 2003 г.
  2. «Особенности формирования бюджета налогов предприятия», журнал «Финансовый директор», № 5, 2004 г. победитель номинации «Лучшая статья года».
  3. «Инструменты исполнения бюджета», журнал «Финансовый директор», №6, 2004 г.
  4. «Бюджетное планирование и контроль», «Экономика и жизнь», №27, 2004 г.
  5. «Балансировка финансовых показателей при формировании бюджета», журнал «Финансовый директор», №9, 2004 г.

«Вернуться к списку тренеров




Copyright © 2005-2009 Тренинг Центр «Маэстро». Все права защищены.