Компетентный руководитель: получение выдающихся результатов от обычных людей


22 октября

Программа
Тренер
Регламент
Место

« к списку тренингов

В программе мастер - класса – 4 главные темы: как разработать стратегический план, внедрить его на предприятии, мотивировать немотивированных сотрудников и повысить ответственность для выполнения плана. Мастер-класс будет интересен директорам любого отдела, в том числе директорам по развитию, поскольку их работа в любом случае так или иначе связана с людьми. На мастер-классе мы рассматриваем конкретные кейсы – как мотивировать сотрудников, разбираем ситуацию на условном предприятии. Полученные знания помогут участникам переосмыслить свое место в рабочем процессе и осознать меру своей ответственности.
 

Целевая аудитория

Топ-менеджеры и кадровый резерв компаний малого и среднего бизнеса любых сфер деятельности

Основные темы семинара

  • Менеджмент: кто и что делает в компании? Уровни управления и роли руководителя
  • Типология менеджеров по Коллинзу: лестница карьерного роста менеджеров в бизнесе
  • Матрица эффективности деятельности организации: мониторинг, оптимизация, реализация
  • Роль исполнительного директора в обеспечении эффективности деятельности организации
  • Модель построения бизнеса: люди, функции, структура, процессы
  • Повышение качества управленческих решений и мобильности предприятия
  • Принципы управления: планирование, организация, контроль, коммуникации
  • Типы задач, формы управления и правила построения организационной структуры
  • Эффективное распределение функций подразделений и персонала
  • Жизненный цикл организации: правила принятия решений на различных этапах развития

« к списку тренингов


Copyright © 2005-2009 Тренинг Центр «Маэстро». Все права защищены.