Управление издержками и инвестициями в компании. Эффективные решения


12-13 апреля 2010

Программа
Тренер
Место
Фото

« к списку тренингов

Семинар-практикум рекомендуется, если:

Бывает так, что у компании возникает нехватка средств. Ищутся разные способы, берутся кредиты. Между тем, почти у любой компании существует простой способ – оптимизация издержек. Это позволяет компании, не прилагая дополнительных усилий, высвободить внутренние резервы. Но для этого надо отделить излишние расходы от необходимых. Как это сделать? Как избежать проблемы, когда кредитные деньги «неоткуда отдавать»?

Компания работает, растет, дела в целом идут неплохо. Но куда уходит наличность и прибыль? Смотришь на затраты – вроде все нужно, все важно. Но если так продолжать – компания «съест сама себя». Поэтому что-то урезáть придется. Но на что в этой процедуре опереться? Эта статья затрат – она излишняя или необходимая? И если необходимая, то на сколько? Как взять под контроль рост постоянных затрат?

В компании все хорошо, однако хочется работать на перспективу. Для этого требуется понести долгосрочные затраты (сделать инвестиции). В каком объеме это рационально? Как проконтролировать отдачу в конце и, главное – как минимизировать потери в процессе инвестирования? Как отличить в инвестициях необходимые расходы от лишних? Как снижать объем инвестиционных затрат, не жертвуя результативностью проекта в целом?

В компании навели порядок – и появились свободные ресурсы: материальные, финансовые, менеджерские. Как грамотно повышать отдачу от уже имеющихся активов и сотрудников, направляя их с холостого хода на дело с прицелом на перспективу?

Как решаются эти задачи и как делать это на практике – на семинаре.

Формат семинара-практикума

Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх. В ходе курса участники решат практические задачи и разберут деловые ситуации (кейсы), основанные на проектах автора.

Аудитория семинара-практикума

Руководителям предприятий, финансовым директорам, менеджерам планово-экономических служб, специалистам по управлению финансами.

Программа семинара-практикума

  • Куда уходит наличность и прибыль: типология основных затрат, "подводные камни".
  • Инвестиции и затраты – основы их различия и связь между ними. Как найти баланс?
  • Себестоимость: полная, прямая, переменная, контролируемая. Основные различия понимания себестоимости в налоговом, финансовом, управленческом учете.
  • Учет издержек и инвестиций. Ключевые Принципы.
  • Различия в подходе к издержкам в налоговом, финансовом и управленческом учете и как ими управлять.
  • «Миграция» затрат внутри организации и подразделения и как ее отслеживать.
  • Стандартные форматы отчетности по затратам и как они помогают в принятии управленческих решений.
  • Косвенные издержки в методе полной себестоимости: как определить точку безубыточности.
  • Инструменты управления издержками, особенности применения каждого из них.
  • Управление внутренними инвестициями: повышение отдачи и снижение бесполезных затрат.
  • Объекты инвестирования: во что и как стоит вкладывать, а во что – опасно или бесполезно.
  • Правила инвестирования: до, во время и после.
  • Управление запасами и дебиторской задолженностью. Технологически обоснованный объем, учет. Инвестиции в эти виды активов и их эффективность.

« к списку тренингов


Copyright © 2005-2009 Тренинг Центр «Маэстро». Все права защищены.