Тайм-менеджмент для первых лиц


Как найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно? Как сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%?

4 февраля 2011

Программа
Тренер
Место
Фото

« к списку тренингов

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА:

По оценкам участников, после тренинга им удалось:

  • Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно.
  • Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%.
  • Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА:

К участию в тренинге приглашаются владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена. За 4 года в десятках городов России проведено более 120 тренингов «Тайм-менеджмент для первых лиц», в которых приняли участие более 2500 руководителей высшего звена.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

В программе тренинга будут рассмотрены следующие блоки:


Вопросы

 

Целеполагание, планирование, управление энергией

  • «Родные» и «навязанные» цели
  • Формулирование личных ценностей
  • Личная миссия
  • Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе
  • Планирование рабочего дня
  • Управление рабочей нагрузкой
  • Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня
  •  «Ресурсные занятия»

 

 

Контроль оперативных поручений, настройка секретариата

  • Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook)
  • Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
  • Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной
  • Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников
  • Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
  • Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках
  • Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата

 

Корпоративные стандарты тайм-менеджмента                               

  • Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании
  • «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным
  • ИТ-платформы внедрения ТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google...
  • Структура корпоративных ТМ-стандартов
  • Стандарты планирования времени
  • Стандарты взаимодействия и пересылки информации
  • Стандарты постановки и принятия задач
  • С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании
  • Типичные ошибки при внедрении ТМ
  • Последовательность внедрения стандарта в компании

 

Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт

  • Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
  • Области применения и возможности программы Mind Manager 8
  • Создание стратегии в форме карты MindManager
  • Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager

 

 

 

« к списку тренингов


Copyright © 2005-2009 Тренинг Центр «Маэстро». Все права защищены.